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人事制度
- 招聘
- 打破地域、学历的限制,注重能力和素质
- 以公司战略为导向构建高效的人才体系
- 绩效考核
- 公平、公正、公开的评价制度
- 灵活运用KPI、360等多种考核模式,为组织的发展,人才的培养,奖励的进行等提供依据
- 把组织成果与个人奖赏挂钩
- 晋升制度
- 根据绩效和能力进行职级晋升和候补
- 持续进行核心优秀人才的人才梯队搭建
- 人才培养
- 培养具有高尚品德和具有全球意识的人才
- 进行核心价值、愿景、战略等组织文化培训
- PCB技术人才的发掘,并持续进行社内职务的培训
- 持续培养具有领导力和专业性兼备专业人才团队